测试期的成功给了李宇很大信心。每个月的销售额是8-10万,于是每个月要亏25万。内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话,那可能性就藏在这样的地方。互联网产品只有从工具转向服务,从互联网提取智慧并用来服务用户,才能具有更大的商业价值。
朋友叫他强哥,晚辈喊他六叔;穿大一号的西装、皮鞋,戴300块钱的手表,身价千亿依旧不改农民本色,他就是碧桂园的创始人杨国强。
我们和他前前后后交涉了一个月,写了好几版BP,做了详尽的财务预算和可行性分析。
在毕胜看来,C2M(Customer-to-Manufactory,顾客到工厂)的模式是时候落地了。
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有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘。